Problema o desafío
Expandir la oferta de posgrado de manera global y en unidades de menor desarrollo
Acción
Desarrollo de plan de expansión de la oferta de programas de posgrado y definición de principales responsables
Meta
Plan y equipos de posgrado creados, programas en facultades sin oferta diseñados
Plazo
2020
Responsable
Dirección de Posgrados y Educación Continua
Facultades
Presupuesto
Aumento de Presupuesto
Problema o desafío
Mejorar las capacidades de gestión académica, operacional, y comercial del posgrado
Acción
Definición de modelo de gestión integral del posgrado
Meta
Creación de unidad central de apoyo a la gestión académica, operacional y comercial de la oferta de programas de posgrado
Plazo
2018
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad
Problema o desafío
Crear y mejorar programas doctorales, fortaleciendo a los núcleos o áreas de investigación más productivas
Acción
Creación de Doctorado en Astronomía y rediseño de programa de Ciencia Política para dar lugar a Doctorado en Ciencias Sociales
Meta
Doctorado en Astronomía y Doctorado en Ciencias Sociales creados
Plazo
2018-2019
Responsable
Dirección General de Investigación y Doctorados
Facultades
Presupuesto
Aumento de Presupuesto
Problema o desafío
Mejorar la articulación de programas de doctorado e innovar en la oferta de posgrado no doctoral
Acción
Creación de oferta de asignaturas comunes entre doctorados relacionados y avance hacia diseños de magísteres y diplomados modulares, en línea y semi-presenciales
Meta
Catálogo común creado e implementado; al menos un magíster en modalidad b-learning diseñado
Plazo
2020
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Aumento de Presupuesto
Problema o desafío
Fortalecer la internacionalización de los programas de magíster
Acción
Diseño de plan de internacionalización para programas de magíster
Meta
Plan de internacionalización diseñado
Plazo
2021
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Aumento de Presupuesto
Problema o desafío
Desarrollar política de desarrollo docente de posgrado
Acción
Diseño de política de desarrollo docente de Posgrado; creación de instancias de difusión de buenas prácticas y reflexión docente
Meta
Política aprobada e iniciativas de reflexión docente implementadas
Plazo
2019-2020
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad y aumento de presupuesto
Problema o desafío
Revisar y perfeccionar el reporte de encuestas docentes de posgrado
Acción
Revisión de sistema de evaluación docente a nivel de doctorado y magíster
Meta
Sistema revisado y rediseñado (encuesta en línea y reportes de resultados)
Plazo
2018
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Aumento de presupuesto
Problema o desafío
Mejorar los niveles de eficiencia educativa en programas de magister
Acción
Revisión curricular y mejora del proceso administrativo asociado a la graduación en los programas de magíster
Meta
Actividades de graduación rediseñadas e implementadas y procesos administrativos actualizados
Plazo
2018 - 2019
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad
Problema o desafío
Mejorar las estrategias de integración de estudiantes de doctorado y especialidades médicas a la vida universitaria
Acción
Desarrollo de estrategia de fidelización de estudiantes de doctorado y de alumnos de especialidades médicas con propósitos académicos
Meta
Desarrollo de reuniones, coloquios y talleres de escritura orientados a la inserción académica de los alumnos
Plazo
2018
Responsable
Dirección General de Investigación y Doctorados
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad
Problema o desafío
Mejorar el proceso de renovación y actualización de bibliografía para programas de posgrado
Acción
Revisión de protocolo de compra de libros y bibliografía para satisfacer las necesidades de posgrado
Meta
Protocolo de compra de material bibliográfico rediseñado
Plazo
2020
Responsable
Dirección de Bibliotecas
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad
Problema o desafío
Implementar política de aseguramiento de la calidad del posgrado
Acción
Operacionalización de criterios, diseño de plan de acreditación y desarrollo de mecanismos de evaluación complementarios
Meta
Política de aseguramiento implementada
Plazo
2018 - 2020
Responsable
Dirección General de Posgrados y Educación Continua
Presupuesto
Presupuesto de Continuidad
